勉強会

皆さんこんにちわ!愛知県西尾市エムアイシーグループの三浦です♪

今回は、なんと当社がセミナーの講師として選ばれた!?というお話です。
ご依頼いただいたのは上場企業でもある株式会社タナベ経営様の「生産性カイカク研究会」という生産性向上を勉強するためのグループの方々からです。
僭越ながら、当社が、働き方改革と生産性向上を図るために行ってきた残業削減の取り組みや、工場の改善活動などを紹介させていただきました。

大変光栄であります。大変緊張致しました。
●残業時間は約2年で50%減、約3年で65%減少させました。
●そんな中でも頑張ってなんとか経常利益率や、売上対加工高比率(※)を向上させてきました。
●その活動の一部をブログでもご紹介させていただきます!

(※)加工高　=　売上　ー　外注費　+　原材料費。付加価値額とか、限界利益と呼んでいる企業様もみえます。

当社の生産性向上、働き方改革について講演させていただきました。

オンライン会議システム「zoom」を使って、勉強会を開催しました!
中京大学　松岡大介氏をお招きし、「主体的なチームビルディング」について学びました。

スポーツの監督と、会社の経営者は本当に似ている部分が多いですね。

勉強会へ参加してきました。今年度は1年間、組織についての勉強がメインです。
今回は、統計学を用いて社員のタイプを分類して、分類ごとに適した対処法を知ろうとか、組織・チーム作りに活かそうという内容でした。

本日は勉強会へ参加です。
費用対効果に強くなるということで、設備投資の判断基準や、銀行さんの格付け方法、業界平均資料などを勉強します!

本日は勉強会へ参加です。
苦手な財務諸表についての勉強会。