【生産性向上】タナベ経営生産性カイカク研究会様からセミナー講師として選んでいただきました
皆さんこんにちわ!愛知県西尾市エムアイシーグループの三浦です♪
今回は、なんと当社がセミナーの講師として選ばれた!?というお話です。
ご依頼いただいたのは上場企業でもある株式会社タナベ経営様の「生産性カイカク研究会」という生産性向上を勉強するためのグループの方々からです。
僭越ながら、当社が、働き方改革と生産性向上を図るために行ってきた残業削減の取り組みや、工場の改善活動などを紹介させていただきました。
大変光栄であります。大変緊張致しました。
●残業時間は約2年で50%減、約3年で65%減少させました。
●そんな中でも頑張ってなんとか経常利益率や、売上対加工高比率(※)を向上させてきました。
●その活動の一部をブログでもご紹介させていただきます!
(※)加工高 = 売上 ー 外注費 + 原材料費。付加価値額とか、限界利益と呼んでいる企業様もみえます。